XX农村商业银行营业部年度工作情况汇报



    各位领导:
    201X年是XX农商行促改革,炼内功,调结构,稳发展之年。在省联社和?#34892;?#20826;委的正确领导下,营业部以体制创新为动力,以创新发展为主线,以优质服务为支撑,以?#21543;?#32789;四区”为抓手,积极应对经济下行的复杂形势,奋力推进各项业务发展,特别是党的十九大召开以来,营业部提振士气、攻坚?#22235;眩?#22278;满完成了年度各项经营目标,现将全年工作完成情况汇报如下:
    一、201X年工作完成情况
    201X年,营业部超额完成了?#34892;?#19979;达的各项经营目标,各主要业务经营指标达到了历史新高。各项存款余额达XX亿元,比年初净增XX亿元,站全年目标任务的 %;各类贷款余额xx亿元,比年初净增xx亿元,占全年目标任务的xx %;收息xx万元,占全年目标任务的xx%;ETC安装xx个,占全年目标任务的xx%;信用卡发放xx张,占全年目标任务的137%;ETC营销xx台,占全年目标任务的xx%,扫码付营销xx个,当年到期贷款收回率xx%,收息率xx%。
      (一)强化宣传服务,促进存款快速增长
    存款是立行之本、生存之道、发展之基。营业部始终把组织存款作为业务发展的主要工作来抓。一是注重业务宣传。牢固树立抓存款就是抓形象,抓存款就是抓地位的思想,主动服务,加强宣传,深入推进深耕“四区”捕存工作。所有干部职工进商区、入街道,利用光彩江汉城举办展销会,商户人员集中的契机,积极开展开户、开卡送礼品,存款有奖品等活动。仅光彩江汉城一天活动就吸收存款165万元;同时,对周边街道商铺逐户拜访,成功对接25家商户在营业部开立了账户。二是开展客户公关。充分发挥营业部员工在城区人熟、地熟、亲戚多、朋友多的优势,第一时间了解财政资金的新动向、新政策,收集第一手信息及时向领导汇报,争取时间让领导早决策、我们早行动。201X年,营业部财政存款净增额居XX市所有银行之首。三是抓好业余揽存。营业部根据人员现状,合理配置工作岗位,充分发挥员工工作积极性,变柜面业务为自助业务,让柜员?#34892;?#36208;出来变成客户经理,让?#24515;?#21147;、有资源的人员走向市场。201X年,员工揽存达xx余万元。
    (二)提升信贷?#24230;耄?#25903;持地方经济发展
       贷款发放是占领市场、提高效益、促进地方经济发展的重要手段。营业部牢固树立服务XX地方经济建设的经营宗旨,不断提升信贷?#24230;搿?#19968;是注重优良客户和优势行业培育。先后向xx食品股份有限公司、xx工有限公司、xx商贸股份有限公司等累计投放流动资金贷款xx万元。二是加?#31354;?#20225;合作。大力发放财政贴息的下岗职工小额贷款和县域资金委托贷款,分散贷款风险。201X年,营业部共发放下岗职工小额贷款148笔,金额xx万元;发放县域资金委托贷款xx笔,金额xx万元。三是开展住房按揭贷款和商铺按揭贷款。截止目前,营业部?#37096;?#21457;了鑫园商贸城商铺按揭贷款、大吉房地产所开发的光华苑小区住房商铺按揭贷款、大雄江汉光彩城商铺按揭贷款等三个项目,共累计发放按揭贷款4620余万元。四是拓展?#26412;?#19994;务,促进联动发展。201X年,营业部共办理贴现业务2426笔,金额14.8亿元。各类贷款的?#34892;?#25237;放,不但提高了营业部的经营效益,同时为地方经济发展做出了积极贡?#20303;?/p>
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